费耐睿看好中国市场前景，扩大内需政策激发企业活力；技术创新与健康消费引领未来方向。

在刚刚结束的中国发展高层论坛2026年年会上，雀巢集团首席执行官费耐睿发表了主题演讲。他从企业本土化实践入手，系统分享了对中国消费市场的观察与判断，特别强调扩大内需战略带来的积极影响。这场论坛聚焦高质量发展，汇聚了全球商界精英，共同探讨新机遇。

费耐睿首先介绍了雀巢在中国的长期布局。公司早在上世纪80年代便进入市场，成为最早一批投资中国的外资企业。经过持续努力，如今雀巢在中国采购的原材料、包装和服务等绝大部分来源于本地，销售的产品也基本实现本土制造。这种本地化策略有效降低了成本、提升了响应速度，同时让产品更贴近中国消费者的实际偏好，形成了良性循环。

他表示，雀巢对中国经济的韧性与潜力充满信心。从2020年起，公司持续增加在华投入，集中资源于宠物护理、婴幼儿食品等快速增长的细分领域。这些选择源于对消费结构优化的深刻理解，旨在抓住人们追求更高生活品质的趋势。通过这些战略性布局，雀巢期望在关键赛道上实现更强劲的表现，并为长远发展奠定坚实基础。

费耐睿将全球消费浪潮的到来归结为三股主要力量的共同作用。第一股力量来自技术革命，特别是人工智能的应用，正在重塑从产品发现到购买体验的全链路。个性化推荐、实时互动等功能大幅提高了便利性与精准度，企业得以推出更智能的营养解决方案与更便捷的消费形式。数字化进程加速，全渠道融合潜力得到充分释放，为行业注入新动能。

第二股力量体现为健康营养需求的全面升级。消费者越来越重视产品的健康属性、高品质标准以及个性化特征，这一偏好在咖啡、宠物健康、日常营养补充等多个场景中均有体现。这种转变反映出社会对身心平衡与生活提升的深层渴望，也为注重科学配方与优质原料的品牌开辟了广阔天地。雀巢正通过持续研发，推出更多契合这一趋势的解决方案。

第三股力量则源于情感价值与个性表达的崛起。消费者不再满足于单纯的功能满足，而是希望产品能承载生活态度、价值观与自我认同。从精品咖啡的日常仪式，到宠物护理的情感陪伴，这些领域都成为情感联结的重要载体。那些擅长构建品牌故事、提供独特体验的企业，将更容易赢得忠诚度，并在竞争中占据领先。

在演讲结尾，费耐睿指出，雀巢必须以更快速度适应变化，尤其在中国市场，这种紧迫感更加强烈。中国数字化与创新的领先优势，正推动雀巢不断优化运营、提升竞争力。他特别赞赏中国将扩大内需置于经济工作首位，这为外资企业提供了难得的发展窗口。展望“十五五”开局之年，雀巢将持续加大投入，深耕本土市场，实现稳健增长，并积极参与中国高质量发展的进程。

（内容整理自会议记录，仅作信息分享。）